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連界董事長(zhǎng)王玥與《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》作者暢談“不確定時(shí)代”企業(yè)增長(zhǎng)課題

時(shí)間:2024-04-30 04:19:38閱讀:2395
王玥日前,連界董事長(zhǎng)王玥在“創(chuàng)新瑯琊閣”與《增長(zhǎng)五線》&《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》作者王賽就《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》一書(shū),以“不確定時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)的確定解”為主題,就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可
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王玥

日前,連界董事長(zhǎng)王玥在“創(chuàng)新瑯琊閣”與《增長(zhǎng)五線》&《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》作者王賽就《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》一書(shū),以“不確定時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)的確定解”為主題,就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)進(jìn)行了深度討論和分享。

連界董事長(zhǎng)王玥觀點(diǎn):聚焦真正有意義的增長(zhǎng)

連界董事長(zhǎng)王玥認(rèn)為:增長(zhǎng)是絕大部分企業(yè)問(wèn)題的原點(diǎn),也一直是企業(yè)家、管理者及創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)外部商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越有挑戰(zhàn)的時(shí)候,定義“真正有意義的增長(zhǎng)”就變得至關(guān)重要。

在討論中雙方一致認(rèn)為:每個(gè)企業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物,而增長(zhǎng)的意義在根本上是一個(gè)價(jià)值觀的問(wèn)題。有意義、有質(zhì)量的增長(zhǎng)有兩個(gè)關(guān)鍵,第一個(gè)關(guān)鍵在于“并非一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)越久越好,重點(diǎn)在于是否帶來(lái)了價(jià)值,并且在這個(gè)時(shí)代中有所展現(xiàn)”;第二個(gè)關(guān)鍵在于“增長(zhǎng)是有質(zhì)量的”,而不是一味追求擴(kuò)張和規(guī)模。好的增長(zhǎng)是一種克制,好的公司在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增長(zhǎng)。

連界董事長(zhǎng)王玥談企業(yè)增長(zhǎng)的理性

王玥在分享中提出,在《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》一書(shū)中看到了大量的實(shí)戰(zhàn)案例和扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底,在《增長(zhǎng)五線》中方法論脈絡(luò)也非常清晰,那么企業(yè)增長(zhǎng)是不是一個(gè)純理性的、可以規(guī)劃的過(guò)程呢?

雙方在精彩的討論中給出了答案:管理學(xué)的本質(zhì)是在探究人性的可能性問(wèn)題,它是暗含人性假設(shè)的,而文化要素又導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)的人性假設(shè)不可能完全一樣?;诟叨壤硇缘那疤?,在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的原理層面通常會(huì)將人的要素抽離出來(lái),將問(wèn)題和人性分開(kāi)進(jìn)行研究?;谌诵援?dāng)中的有很多變化的、不可預(yù)見(jiàn)的因素,很難純粹地進(jìn)行規(guī)劃。但是做戰(zhàn)略、做規(guī)劃還是很有必要的,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)原理、管理學(xué)的技術(shù)在研究中是最接近客觀規(guī)律的,圍繞它進(jìn)行規(guī)劃,才能最接近于實(shí)現(xiàn)。

連界董事長(zhǎng)王玥深入剖析企業(yè)增長(zhǎng)模型

有哪些因素會(huì)影響企業(yè)的增長(zhǎng)?增長(zhǎng)矩陣模型如何應(yīng)用?如何判定未來(lái)客戶(hù)的需求?在這部分的討論中,連界董事長(zhǎng)王玥饒有興致地提出了一個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)的模擬場(chǎng)景,雙方就此針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了精彩的現(xiàn)場(chǎng)討論和解答。

雙方一致認(rèn)為,隨著社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,變革是必然會(huì)產(chǎn)生的;而大的增長(zhǎng)一定來(lái)自于大的結(jié)構(gòu)性的變化,因此建立增長(zhǎng)模型必須要以創(chuàng)造價(jià)值為核心,考慮基礎(chǔ)設(shè)施的遷徙對(duì)客戶(hù)遷移帶來(lái)的影響及價(jià)值觀的改變。

連界董事長(zhǎng)王玥于2017年創(chuàng)辦連界。連界旗下包括連界資本和連界創(chuàng)新,在2020-2021年間,以「母基金+直投」模式布局,成功覆蓋了良品鋪?zhàn)?、貝殼找房、君?shí)生物、羅欣藥業(yè)、格力電器、賽意信息、瀾起科技等IPO企業(yè)。連界董事長(zhǎng)王玥是一位致力于連接產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新兩個(gè)世界的創(chuàng)造者,企業(yè)目標(biāo)是追求新的商業(yè)文明,打造新的商業(yè)時(shí)代。

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